广西南财2022年4月份营销会议于4月29日在公司大会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人、内务相关部门人员参会，会议由总经理钟宜来主持。
会议首先组织学习了《中财集团八财事业组件2022年度第四次会议纪要》，接着管理部对4月份销量情况进行分析汇报，随后由各机构对各自目前的市场现状与接下来的工作安排以及预计的销量进行汇报，钟总对各机构分别提出了要求。会议过程布置了5月份销量任务，并对相关政策进行了明确；同时还组织各机构人员到车间现场进行了产品质量的相关检测验证观摩与学习。
1、加快人员的招聘与培养，队伍建设是核心工作之一。
2、提高出货速度，疫情有因素，但不能因为疫情而不跑动，思维上要冲破疫情的困扰，不能躺平，创造条件和机会把基础工作做好。
3、行动上不仅要跑得更快，还要带动起周边的人。
4、要有新的客户、新的领域，公司价格下放是为了抢夺更多的资源。
5、配送中心工作要加速推进，人员招聘、广告、门头、分销跑动等纳入考核范围。
宣总着重强调：
1、关于质量与服务问题，各机构通过“金点子”APP小程序进行反馈，内务部门及时跟踪解决。
2、PE波纹管与PVC类产品价格对标要有一个明确的对标产品，做到心里有底。
3、存量市场如何去抢夺，如何保持增量，价格只是影响的一部分因素，但不是全部因素，需要我们不停地跑动，要比别人更努力，不能等自然增长。
4、各机构需集中精力致力于如何引进更多的人员，如何开拓市场，如何开发更多的经销商。
