广西南财2019年半年度营销会议暨反省会议于7月4日9:00-18:00在公司大会议室召开，公司领导班子，各营销机构负责人，内务相关部门人员参会，会议由钟总主持。
上午会议，首先组织学习了八财总经理第五次会议纪要，会议指出每个人的重心应该放到市场中去，不可依赖政策而省略掉过程的跑动，目前有人跑动服务是我们最大的优势，洽谈中需扬长避短；同时，每个人都应拥有实现自己基本价值的情怀。
随后会议组织全体与会人员进行了深刻的反省，会议要求：意识到不足，不可简单化、表面化，不累积问题，务必在工作中扭转，促进自己提升。
接着由管理部对上半年各营销机构销量情况进行分析汇报，会议指出，从几年的销量数据变化趋势显示，我们营销的氛围或市场基础均未有明显改善，不管是在八财中比或是跟自己比都未建立起绝对优势，要求各机构理出适合自己的方向，强化跑动，获取增量。
下午会议，首先，各营销机构就各自区域上半年度的营销工作开展情况、存在的问题与建议及下半年重点工作分解进行汇报，会议分析了各机构目前与今后的趋势，并提出对各营销机构下半年所做的重点工作安排：一是继续研究PPR市场推广活动，提升渠道氛围，二是工程项目定牌的开展，三是大客户的引进与培育工作，四是专业渠道的开发尤其是市政的推进，并要求七八月份利用线管政策积极开展推广活动，抢夺渠道及工程，为下半年储备销量基础，希望各机构把每项工作落到实处，寻求变化，寻求突破。
随后为文件学习及交流阶段，会议学习了《关于推出PPR“象牙白”系列产品的通知》《关于PVC排水管材产品名称变更的通知》《关于于明确南财营销人员日常工作纪律的通知》等文件，接着下达7月份销量任务与奖励政策。
会议最后提出，希望下半年大家调整心态，轻装上阵，扩大接触范围，在新产品的推广与专项领域的开发上发力，撬动市场，圆满完成年度任务销量。
