广西南财2017年8月份营销会议于2017年9月3日在公司会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长鞠广军先生莅临指导，公司领导班子，各营销机构负责人，内务相关部门人员参会，会议由公司总经理钟宜来主持。
上午会议主要就8月份各营销机构的渠道开发和工程抢攻等营销工作开展情况进行交流。会议以详尽的数据罗列了南财1-8月份总体销量构成与目前状态。会议要求营销人员需保持对市场的热情度，认清市场趋势，心态积极，多付出，多投入，加强跑动，找到深耕细作之处，开发、扶持，进而复制、影响、扩大。
下午学习了化建八财2017年总经理第七次会议纪要以及广西南财2017年7月营销会纪要，并下达了2017年9月销量任务与奖励政策。钟总提出南财接下来的几个月中，无论从经营上还是在销量落实上均有很大的困难。时不我得，要求大家严格落实经销商开发计划，夯实我们的基础，同时对已有经销商进行全面盘核、助销，提振信心。
会议最后，俞总跟李总分别做出重要指导意见并提出要求。
俞总指出：第一，今年南财的销量增长率处于八财中游，过程虽遇到些困难，但在广西的增长比较好，南财的发展需要大家齐心协力共同推动；第二，销量上选渠道或工程，怎么做，怎样去切入，哪里有机会，都是需要去探讨研究；第三，机会特点上，小的创新上是我们的一个机会，此外整合一切资源，局部点上也是可以建立起我们的优势，局部取胜，总体上我们还是有很大的机会。
李总重点强调：第一，南财要打造优势区域，深度开发，力争明年千万目标在平果实现，成为厂区所在地上千万的模板，同时希望也能建立起一个清晰的模式，复制影响周边发展；第二，加强专业渠道的研究，努力挖掘属于我们的专项产品，寻找适合我们的路，做大规模，做响品牌；第三，市场竞争优势上，PE工程其他品牌不够重视，是个好渠道，要抓住，同时PPR产品利润好，要把开拓PPR市场作为渠道开发的重心工作，此外，发挥人员的优势，深入市场，如能人尽其才，人尽其用，一定能体现优势，现在我们缺少的只是能量和决心，缺少努力的方法，因此要不断学习、提高，最终实现发展公司，发展自己。
会议于下午18：00圆满结束。
